创业公司

创业公司 PR还是发版测试,创业公司需要的是什么?

PR还是发版测试,创业公司需要的是什么?

  前几年身处移动互联网创业风暴,我们总会看到一些匪夷所思的印象。  比如2014年曝出的一款国内新型社交应用,由小众音乐应用Jing.fm的创始人施凯文创立的Blink(快看),才上线没多久,媒体是这么报道的:  标题中极尽凸显“上线50天,估值1亿美元”,文章内容充满“偏执的完美主义80后创业者”、“混血大男孩”、“资本跑道上的博尔特”、“放下杯子会心一笑,投得太对了
创业公司 这家公司想成为“下一个华谊兄弟” 转型之痛下 它还有希望吗?

这家公司想成为“下一个华谊兄弟” 转型之痛下 它还有希望吗?

  作为挂牌最早的影视公司之一,基美影业算得上是新三板第一影视股。不到四年,公司共计融资10.2亿元,成为新三板融资最多的影视公司,远超第二名嘉行传媒的4.84亿元。  成为“下一个华谊兄弟”,这是不少影视公司的梦想。  为此,不少影视公司前赴后继进入新三板,寻找好项目,努力拍片,并大手笔资本运作。这些公司中,基美影业曾经最接近这个梦想。  作为挂牌最早的影视公司之一,基美影业算得上是新三板第一影
创业公司 创业公司都要知道的股权分配三大雷区 不然公司早晚要散伙

创业公司都要知道的股权分配三大雷区 不然公司早晚要散伙

  摘要:利益的分配是亘古不变的难题。对于创业公司而言,创始人如何合理安排股权架构才能避免“流血战争”?员工该如何为自己争取股份、享受收益?股权设计要绕开哪些雷区?是否存在完美的股权安排?  利益的分配是亘古不变的难题。  对于创业公司而言,创始人如何合理安排股权架构才能避免“流血战争”?员工该如何为自己争取股份、享受收益?股权设计要绕开哪些雷区?是否存在完美的股权安排?
创业公司 创业公司全年IT基础设施费用竟仅需六千元!

创业公司全年IT基础设施费用竟仅需六千元!

  中国企业正在进入互联网+和数字化转型阶段,对云计算的接受程度不断提升。数据显示,2016年,中国云服务市场规模超过500亿元,达到516.6亿。预计2017年中国云计算市场份额将达到690亿以上。此外,近三年来,市场年复合增长率超过32%。  巨大的市场潜力,也引来了众多竞争者。随着云计算技术的不断创新、运营效率的持续提高、规模效应的显现以及资本的大量涌入,公有云厂商之间开启价格战以抢占市场。一轮轮产品降价,一场
创业公司 雄安新区工商开放注册企业了(仅限变更)

雄安新区工商开放注册企业了(仅限变更)

  雄安新区工商开放注册企业了(仅限变更)     自2017年4月1日横空出世的雄安新区宣布设立以来,工商局就没开放工商注册,连变更都停止了(就可以做信息公示)!  普岚秀思一直在接受全国各地的投资者咨询,急需办理企业,但是工商部门就是一直冻结着。  现在比较劲爆的好消息来了,虽然新办企业继续冻结着,但是存量的已设立企业,开放变更了。  也就是想早日享受雄安政策或吃螃蟹的雄安创业者们,机会来了,  您可以
创业公司 一家公司的失败 抛开运气 100% 归因于创始人

一家公司的失败 抛开运气 100% 归因于创始人

  摘要:一家公司的成功,抛开运气因素,至少 70% 是因为创始人;而一家公司的失败,同样抛开运气因素,则 100% 归因于创始人。  一家公司的成功,抛开运气因素,至少 70% 是因为创始人;而一家公司的失败,同样抛开运气因素,则 100% 归因于创始人。  这句话有很多人说过很多次,但是大多只是总结现象,没有寻求本质。所以最后我想跟大家聊聊:一个好的创始人需要具备的能力和格局。  在我十多年的职业经历里,既做过创始人的助手
创业公司 创业公司的自杀之路:犹豫不决

创业公司的自杀之路:犹豫不决

  创业公司更容易死于自杀而非他杀,而自杀主要有两种类型:有毒的创始人关系和犹豫不决。  创业公司更容易死于自杀而非他杀——-Paul Graham  这句引言无比有力,极其真实——大多数公司因自己造成的创口枯萎消亡,而非死于外部力量(竞争,经济衰退等)。  详细阐述开来,我认为创业公司自杀主要有两种类型,分别是:“有毒”的创始人关系和犹豫不决。  在有毒的创始人关系部分,我分享
创业公司 最严监管来袭:大批在线医疗公司将死

最严监管来袭:大批在线医疗公司将死

  喧扰了半个多月后,来自监管层的声音,为变革前夜的互联网医疗企业们,暂时吃下一颗定心丸。  本月,一份国家卫生和计划生育委员会办公厅发放的《关于征求互联网诊疗管理办法(试行)(征求意见稿)和关于推进互联网医疗服务发展的意见(征求意见)意见的函》(以下简称《意见》)在网络流传,文件共39项条例,从互联网诊疗活动准入的要求、医疗机构执业规则、互联网诊疗活动监管以及相关法律责任明细4个方面,提出了具体的要
创业公司 周鸿祎:初创公司快速成长的四步走战略

周鸿祎:初创公司快速成长的四步走战略

  摘要:从创业者到行业领袖,再到横跨资本市场的投资人,「红衣大炮」周鸿祎,最有资本以一个过来人的身份,告诉广大创业者如何在宛如长跑的创业路上,赢在起跑线上,并越走越远。  创新商业模式构建护城河  很多创业者喜欢对标老一辈企业,奉行「拿来主义」。作为初创公司,我们唯一的机会就是:一定要跟前辈公司、市场巨头玩儿不同的游戏规则。玩儿一样的游戏规则,论情商我们也比不上他们,讲政治更比不上他们关系底蕴的深厚
创业公司 想干好经营和管理 一个CEO心中必须要有五张图

想干好经营和管理 一个CEO心中必须要有五张图

  一、健康的组织有套路  创业不外乎两大驱动因素,第一是机会导向,第二是愿景导向。最后一家公司能持续发展,往往是靠远景。但基本上大部分创业驱动点一开始都是机会,做着做着就有远景。  一个健康的公司有套路:信念——远景——任务——目标——策略。  请问,信念和远景有什么区别?  信念就是精神上的东西,比如拥抱变化、创新。远景是将来想成为什么样的东西,比如
创业公司 那些靠王者荣耀而生发的创业公司 未来将走向哪里?

那些靠王者荣耀而生发的创业公司 未来将走向哪里?

  王者荣耀的IP之下,也蕴藏着巨大的中国电竞市场。2016年中国电子竞技游戏的市场规模达到了504亿元,上涨34.7%,其中移动电竞收入171亿元,增幅达到187%,超过2016年中国游戏市场实际销售收入增长率8倍。  想要一款手游从现象级走向长盛不衰,不能再依靠用户本身对游戏的兴趣周期,而要构建围绕IP本身的巨大生态圈。而第三方创业公司的加入,显然为这盘生意添了更多筹码。在大型游戏厂商垄断的今天,开放同样也是垄断的一步
创业公司 创业公司如何实现高增长?这里有8位老司机的朴素经验谈

创业公司如何实现高增长?这里有8位老司机的朴素经验谈

  对于创业公司来说,仅仅“保持增长”是不够的,只有保持高速增长的势头才能在市场中占据一席之地。  一项调查显示,全世界有超过90%的创业公司因为无法保持高速增长而走向死亡,这是一个无比残酷的事实。而那些能够在创业的任何阶段都保持高速成长的公司背后,或许都隐藏着一个天才式的想法。  带着这样的好奇,本文作者走访了8家科技公司的CEO或联合创始人,反复询问他们一个共同的问题:你的企业保持增长
创业公司 只要198天 就可以靠造假和山寨拿千万融资?

只要198天 就可以靠造假和山寨拿千万融资?

  这是一篇“打假檄文”:  不得不承认,当下的国内科技圈鱼龙混杂,存在不少乱象  日前业内著名创投基金“青锐创投”爆料:某公司不但公然抄袭他人模式,做李鬼式活动骗用户下载兼给友商抹黑,还凭借粗燥的山寨产品+水分数据在各方笼络资本骗取融资……  见过没节操的,但这么没节操的!倪叔坚决支持青锐创投的打假行动!  ———————&mda
创业公司 空空狐事件背后:一家创业公司要多高的利润 才可能在税后活下来?

空空狐事件背后:一家创业公司要多高的利润 才可能在税后活下来?

  摘要:很多人都抱怨,说自己的工作累,上班苦,工资还低,你知道吗,其实你拿到手的工资,可是经过了几道税的关卡才到你手上的。那这其中到底是经过了几层呢?  余小丹自去年发文控诉:因病失去对公司的管控,被提出董事会辞去CEO职位后。日前又在微博上控诉投资人周亚辉:接手空空狐后,空空狐现成了负资产的烂摊子。  周亚辉今天也公开指责余小丹:一个89年的年轻人在不到一年半的时间里面,几十个人花光了投资人5000万左右的现
创业公司 极限之路打造“线上内容+线下极限运动”体育生态平台

极限之路打造“线上内容+线下极限运动”体育生态平台

  近年来,随着全民身体素质的提升、消费升级的兴起,公众在体育运动上的注意和消费也不断增多。     据“十三五”规划,到2020年我国体育产业总规模将超过3万亿元,2025将超过5万亿元,体育产业的发展将迎来井喷时代。与此同时,中国人的体育爱好也不再仅局限在传统体育项目上,原来被欧美人所热爱的挑战性、刺激性的赛车、自由潜水、冲浪等运动也开始进入国人的视线当中,产生了巨大的市场空间。  然而在